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1、《推广备忘录》详细列明推广货品、海报、赠品的到铺日期,经理于指示日期检查以上物品是否准时到铺,如于指示日期仍未到铺,即时通知AM,以免推广当天造成混乱;
2、经理收到《推广备忘录》后,先看一次,更新告示板上的资料,如:可退供应商一览表等;
3、及时将新的FLAT KEY图换上,并检查新增的FLAT KEY是否在有效日期生效,或仍然有效的FLAT KEY有否被删除,如新增的FLAT KEY未生效,可尝试用货号入机,如极未能生效,应暂时停止此推广活动,即时通知区域经理,商讨解决方法;
4、推广活动的内容,贴于告示板让员工阅读,如有特别的情况可用荧光笔重点注明,提醒员工注意,必要时开会解释,以确保员工清楚了解;
5、新增货品及停订货品清单由经理保存,留意停订日期及新增货品订货日期,做好订货工作;
1、 店铺促销反馈流程
处理价钱更改的步骤
1、 清楚了解该次价钱牌更改的资料内容,如:价钱升降的货品的品类、时间等,并知会店铺员工;
2、 改价钱牌时间为:
A、 减价—更改价钱当日7:00后(经理上班后须立即检查)
B、 加价—更改价钱当日7:00前(经理上班后须立即检查)
3、 查价(更改价钱生效当日内完成)
4、 减价后,需用特价货品牌以突出推广优惠的价钱
5、 价钱牌未到铺期间以手写的价钱牌代替
6、 货品缺货,必须插放缺货牌
7、 如发现价钱不符须立即通知上司。