1、《推广备忘录》详细列明推广货品、海报、赠品的到铺日期，经理于指示日期检查以上物品是否准时到铺，如于指示日期仍未到铺，即时通知AM，以免推广当天造成混乱；

2、经理收到《推广备忘录》后，先看一次，更新告示板上的资料，如：可退供应商一览表等；

3、及时将新的FLAT KEY图换上，并检查新增的FLAT KEY是否在有效日期生效，或仍然有效的FLAT KEY有否被删除，如新增的FLAT KEY未生效，可尝试用货号入机，如极未能生效，应暂时停止此推广活动，即时通知区域经理，商讨解决方法；

4、推广活动的内容，贴于告示板让员工阅读，如有特别的情况可用荧光笔重点注明，提醒员工注意，必要时开会解释，以确保员工清楚了解；

5、新增货品及停订货品清单由经理保存，留意停订日期及新增货品订货日期，做好订货工作；

1、 店铺促销反馈流程

处理价钱更改的步骤

1、 清楚了解该次价钱牌更改的资料内容，如：价钱升降的货品的品类、时间等，并知会店铺员工；

2、 改价钱牌时间为：

A、 减价—更改价钱当日7：00后(经理上班后须立即检查)

B、 加价—更改价钱当日7：00前(经理上班后须立即检查)

3、 查价(更改价钱生效当日内完成)

4、 减价后，需用特价货品牌以突出推广优惠的价钱

5、 价钱牌未到铺期间以手写的价钱牌代替

6、 货品缺货，必须插放缺货牌

7、 如发现价钱不符须立即通知上司。